Longe vai o tempo em que o farmacêutico se restringia ao balcão. Hoje, assume papéis que vão desde a gestão do medicamento à intervenção clínica, passando por áreas como a investigação, a gestão e até a consultoria.
A gestão eficaz de equipas é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer farmácia comunitária. Num setor onde o atendimento ao cliente e a precisão são cruciais, entender e harmonizar diferentes personalidades no ambiente de trabalho é essencial para maximizar o potencial da equipa e melhorar a experiência do cliente.
No dinâmico e exigente setor da saúde, a capacidade de liderar eficazmente não só a equipa, mas também a si próprio, tornou-se uma competência crucial. A auto-liderança, um conceito frequentemente subestimado, é o alicerce sobre o qual se constroem líderes verdadeiramente excepcionais. Neste artigo, exploraremos a importância da auto-liderança e como desenvolver as competências essenciais para se tornar um líder de alto desempenho no contexto da saúde.