Serviços

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pharmaTOP

“Vamos escolher um caminho único e diferenciado. Será que o seu negócio é ou será único?”

Todas as empresas ambicionam ser únicas no mercado, explorando o que de melhor lhe transmite o meio envolvente. Para tal, o pharmaTOP trará um serviço completo para transformar o seu negócio ou planear um novo através de um acompanhamento presente, individualizado e personalizado ao longo do tempo.

O pharmaTop inclui:
- Formulação e/ou definição da Visão, Missão e Valores da empresa;
- Análise do meio envolvente e concorrência ou possível concorrência (análise PEST);
- Análise externa e interna (SWOT, Cultura Organizacional, Análise da cadeia de valor, Análise dos recursos pelo modelo V-R-I-O);
- Análise de indicadores estruturais e funcionamento, económico-financeira, não-financeira (e.g. clientes).
- Formulação dos objetivos gerais e específicos através de uma análise SWOT;
- Formulação de um mapa estratégico de modo a permitir a transparência para todos os intervenientes no negócio – proprietários, gestores e colaboradores;
- Planificação e formulação da estratégia (competitiva ou cooperativa) da empresa com a apresentação dos indicadores de desempenho a avaliar.
- Revisão e avaliação do desempenho da empresa (estratégia e operações) face aos indicadores formulados (e.g. análise da rentabilidade);
- Reformulação da estratégia da empresa, tendo por base os indicadores de desempenho a melhorar (correlações e estratégias emergentes).
- Implementação Lean Sigma 6 Management;
- Alinhamento da organização face à estratégia proposta;
- Preparação dos DashBoards e sua exposição;
- Preparação e Facilitação de reuniões;
- Planos de Formação de equipas;
- Gestão da Mudança;
- Planos de Marketing e Marketing Digital;
-Implementação e serviços e e-Commerce;
- Parcerias internas e externas de acordo com a estratégia a implementar.
Nota. Este serviço é personalizado às necessidades de cada negócio, após avaliação pelos analistas e estrategas.

02

pharmaRH

“Quem são as pessoas que trabalham na sua empresa?”

As pessoas são o ativo mais importante que compõe uma empresa e, por isso, também o ativo mais complexo de gerir. A pharmaRH vai ao encontro das necessidades na gestão de recursos humanos, de modo personalizado e individual, tornando os seus ativos humanos únicos.

O pharmaRH disponibiliza diversos serviços, nomeadamente:

- Planeamento dos recursos humanos necessários à empresa;
- Análise de perfis e seleção;
- Integração na empresa;
- Gestão e Avaliação de desempenho;
- Formação: desenvolvimento pessoal e profissional;
- Gestão de remunerações;
- Gestão de conflitos.

03

pharmaFORM

“Será que a sua empresa tem um plano de formação?”

A formação dos recursos humanos é um dos pilares para o desenvolvimento de qualquer projeto, empresa ou sucesso de produtos e processos. Para tal, o pharmaFORM oferece uma formação personalizada de acordo com as necessidades do seu negócio e dos seus colaboradores.

O pharmaFORM inclui:
- Avaliação das necessidades de formação dos recursos humanos;
- Planificação e avaliação da formação.
Todas as formações que a pharmaBSC dispõe fora do plano de formação poderão ser incluídas no plano de formação ao longo do ano.

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pharmaM&A

“Sabe qual é o negócio que quer?”

A expetativa de qualquer investidor é investir no negócio certo, com alguma base de certeza que será viável. Assim sendo, o pharmaM&A é um serviço que procura os melhores negócios, tendo em conta as suas expectativas ou, procura o melhor investidor para a aquisição do seu.

A pharmaM&A inclui:
- Consultadoria na aquisição de farmácias, alvará de farmácias e/ou transferências de farmácia;
- Elaboração de planos de negócio;
- Elaboração de planos de viabilidade;
-Consultaria para “Farmácia com Chave na Mão” (localização, contratos de aquisição ou arrendamento de imoveis, orçamentos para montagem de imobiliários, equipamentos, design gráfico, parcerias internas e externas, fornecedores, plataformas até ao funcionamento a 100% do negócio).